近日，OpenAI CEO Sam Altman在X平台上发布了2023年的年度总结，分享了过去一年的成就和展望。在年终总结中，Altman不仅感谢了OpenAI团队的辛勤付出，还强调了OpenAI将专注于构建更安全的AI。
除了对团队的感谢和对未来的展望，Altman还分享了关于职业规划的17条秘诀。这些建议都是他经过深思熟虑并结合自己多年工作经验得出的，旨在帮助那些正在规划2024年职业发展的人。
这17条秘诀涵盖了从设定个人动力和人际关系，到团队凝聚力和长期规划等多个方面。Altman强调乐观、执着、自信和强大的动力是事业起步的关键。他还提醒大家注意建立良好的人际关系，同时要在冷静与紧迫感之间找到平衡，以实现非凡的投入。
对于团队工作，Altman认为有凝聚力的团队是完成任务的关键。他建议大家要敢于冒险，招募潜力巨大的人才，并注重他们对组织整体绩效的真正影响。同时，他也强调了清晰简洁的交流沟通的重要性，并鼓励大家反对废话和官僚主义，让协同工作更加高效。
在激励机制方面，Altman认为需要慎重设定，并建议将资源集中在少数重点项目上。他还提醒大家要快速迭代，勇于承认错误并及时调整计划。
此外，Altman还分享了一些关于企业成长的建议，包括利用复合增长的力量和跌倒后重振旗鼓的勇气。最后，他强调与优秀的人共事是人生中最美好的经历之一。
通过这17条秘诀，Sam Altman为职业规划提供了宝贵的指导和启示。这些建议不仅适用于个人职业发展，对于企业和团队的发展也有着重要的指导意义。
乐观、执着、自信、强大的动力和人际关系是事情起步的动力。
有凝聚力的团队、冷静与紧迫感的平衡，以及非凡的投入，是完成任务的关键。长期规划往往被人忽视；不必过于担忧短期内他人的看法，随着时间的推移，这会变得更容易。
一个团队完成一件真正重要的艰巨事情，比做一件不重要的简单事情更有意义，大胆的想法能够激励人心。
激励机制如同超能力；需要慎重设定。
把资源集中在少数充满信心的重点项目上；这说起来容易，做起来难。实际上，你可以剔除掉比想象中更多的无关事物。
清晰简洁地交流沟通。
每当遇到废话和官僚主义，就坚决反对，并且鼓励他人也这么做。不要让组织架构阻碍人们高效地协同工作。
成果才是重点；不要让良好的流程沦为糟糕成果的遮羞布。
投入更多时间招募人才。敢于冒险，选择那些潜力巨大且进步迅速的人才。除了智力外，也要看重他们实际完成任务的证据。
顶尖人才比看起来更有价值，但评价员工时，你需要考虑他们对组织整体绩效的真正影响。
快速迭代能够弥补许多不足；通常情况下，如果你能迅速调整，那么即使犯下错误也没关系。计划应以十年为周期，执行则应以周为计。
不要试图挑战商业世界的基本法则。
灵感易逝，人生苦短。无所作为是一种隐蔽而又致命的风险。
规模的增长常常具有出人意料的新特性。
利用复合增长的力量；尤其是，你会想要创建一个随着规模扩大而能够获得增长优势的企业。
跌倒了就重振旗鼓，继续前进。
与优秀的人共事是人生中最美好的经历之一。
